北清总裁高管研修班将与客户紧密合作，共同设计公司特设课程。在此过程中，我们将结合客户组织的优先要务、
期望以及参与学员的特殊要求，高效发挥自身丰富的经验与专业精神，为客户精心打造切合需求的独特课程，使参与
学员的行为能有正向的改变，最终为您的组织创造更满意的经营绩效。
我们特设课程团队为其度身定制符合企业发展需求的独特的学习方案。在对客户企业的需求、经营战略及公司文化进行
全面综合地了解之后，我们还将与教授精诚合作，对公司特设课程的形式和内容进行反复的探讨与优化，以确保
最终我们为客户提供契合公司背景与组织战略方向的学习模块，并带给学员独一无二的、行之有效的学习体验。
 

1.组建合作小组
由学术主任、课程经理和客户企业指派的项目负责人员组成的合作小组将负责整个课程的设计、实施与监督。该小组将首先明确公司经营目标、学习目的以及预期成果。
2.培训需求分析
合作小组将对客户企业进行全面的需求分析，以深入了解公司的战略重点、企业文化及行业环境，了解其所面临的挑战与学习需求，明确双方的共同目标。在客户公司的帮助下，我们将对企业高层与潜在学员进行访谈调研并对结果进行整理与分析，以此作为公司特设课程项目的设计基础。
3.建议草案讨论与最终确定
在课程主任、教授以及客户公司指派的负责人员的共同努力下，特设课程项目经理将代表提交课程的建议草案。一旦草案获得通过，我们将开始定制具体的授课内容、特定的案例、教学形式以及学习辅助项目。
4.课程实施
高管研修班特设课程队伍以高标准的专业素养负责所有课程的后勤事宜。我们强烈建议授课地点在校园。我们坚信，在幽静、美丽的校园内进行授课可以使企业管理者最大限度地远离尘嚣、暂别日常经营和管理工作的纷扰，在与教授与同学的互动中拓宽视野、激发出新的商业思维和管理构想，为企业成功迎接挑战、制定并落实战略目标、进而为推进组织变革踏出坚实的一步。
5.课程评估与后续活动
在每个课程模块进行过程中或完成之后，我们都会及时听取学员对课程内容和教学方法反馈意见，以便保证持续提升课程质量的能力。如有必要，我们亦将帮助客户公司实施“行动学习计划”，进一步解决公司面临的挑战，达到“身体力行，寓教于做”的效果。