2020年 08月 14日 星期五

北京大学高管研修班报名中心欢迎您!加为收藏/设为首页

『营销管理与创新实战(CMO)高端班』


开课时间: 2020-08-21 上课地点: 清华大学
学制学时: 学制一年 学习方式: 每2个月集中周末学习3天(线上与线下学习相结合)
学习费用: ¥2.98万 招生热线: 18511352185(同微信号)/010-64850752 王老师
招生对象: 董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人
推荐理由: 提供最浓缩的“营销实战精华”专为高管人员设计。
点击报名: 招生简章:

营销管理与创新实战(CMO)高端班(线上与线下学习相结合)


(源自—清华大学实战营销总监(CMO)高端班)
 
鼎力中国   营销世界



导  言

人类本质的交流方式只有两种----要么是战争,要么是营销!
营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻可控的营销战略?如何高效快速低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?面对这一系列课题,中国企业要想突出重围唯有变革与创新,谋定而动,才能出奇制胜,挺立潮头!

营销管理与创新实战(CMO)高端班(源自—清华大学实战营销总监(CMO)高端班)专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计,旨在帮助中国企业全面提升管理者营销素质和营销竞争力,课程将经典现代营销理论和先进营销实践相结合,本土化与国际化相结合,强调系统与创新,立足前沿与实战,激发营销创新灵感。采用获得国际公认“360°边学边战”培养模式,让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,突破企业发展瓶颈,从而培养出在未来商战中基业长青的企业领航人!

【课程收益】 

系统学习经典营销知识,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台

【师资阵容】

以清华、北大等世界名校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容

【学习时间】

 学制一年,每2个月集中周末到清华学习3天
 
【学习地点】

北京 清华大学

【学习费用】

RMB 29800元/人(含学费、教材费、资料费、茶点等)



招生对象】

董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人。


【证书颁发

学员完成全部课程学习,并提交结业论文,经考核合格,颁发商学院结业证书。

【课程体系】 

共六大模块,18门核心课程


模块一:营销实战与创新

创新营销战略

切割大营销

品牌定位营销


理念创新与蓝海战略
如何创新企业赢利模式
市场营销战略与竞争优势建立
如何不战而屈人之兵

 


互联网下营销逻辑
1/2切割大营销
品牌两极法则
营销生态圈


什么是定位?营销定位的方向
定位的时代特征,营销定位的前提
营销定位的基本方面:消费者定位、产品定位、价格定位、市场定位、广告定位

模块二:品牌运作与媒体传播

品牌4S战略-快速高效构建强势品牌

品牌创新与营销策划

新媒体营销与广告策划


差异表达:成功品牌的核心运作
产品表达:成功运作品牌的关键
位次表达:高端品牌成功的关键
关系人表达:如何建立强势品牌


如何全球化思维且本土化依托
核心产品的运作规律
如何让产品创新彰显优势
王道营销


长尾模式与网络营销    
接触点整合与植入式广告
广告、媒体优势整合    
成功营销策划案例分析

模块三:打造高效营销团队

人才的选育留用

打造高绩效的营销团队

领导个人魅力提升


成为合格的领导人
甄选销售之英
训练销售教练:做好教练
让高手高飞与把人才留住


人是企业唯一的动态资源
非人力资源经理管理的四大环节
十大人力资源实操技能  
目标管理与绩效考核实务


下属为什么跟随你
如何获得上级赏识和信任
掌握教练的步骤和方法
通过领导艺术提升个人魅力

模块四:营销渠道与通路

提升渠道与经销商竞争格局

管理沟通与谈判艺术

绩效管理


营销渠道的竞争优势和价值分析
渠道运作的误区
中国分销行业实例研究
如何让经销商倾心于自己的品牌


领导力与管理力相辅相成  
协调冲突与情绪管理
谈判要领
商务谈判的成功案例与实务


应由谁来考核?如何设考核指标
过程类考核(态度、能力)
绩效跟踪与辅导
考核沟通、考核结果的应用

模块五:实战营销创新模式

有效客户关系CRM管理

整合营销传播(IMC

大客户拓展策略


企业赢利新模式
企业CRM的整体概念
在中国成功客户关系案例分析
案例分析和企业CRM前景展望


策略性整合营销 
广告与促销管理
营销公关策略
利益攸关者关系管理


赢大客户者赢市场
大客户是企业营销致胜的关键
大客户营销的最高法则是信任
商战大客户经典营销案例解读

模块六:新营销双赢策略

移动互联时代“新零售”创新

构建社群营销体系

新市场新营销


零售企业面临困境及未来发展方向
新零售实战
零售店商业模式设计
实体创新的四大方向


社群营销的再认识
社群营销体系的构建路径
两个不同行业社群案例对比分析
未来社群竞争的新体系


新时代的变化
新市场的特征、新营销理念
新营销模式
市场营销组合及四个基本策略

 
    
【拟邀师资】

(部分)专注于实战实用,精选顶级师资 

荆建林:现任清华大学经管学院课程教授,中国石化集团首席教育专家;中国战略研究会特约研究员,并担任该会企业经营与战略部主任。


阎旭临:国内著名品牌专家;特色小镇和田园综合体产业规划专家;莫高丝路全球文旅首席品牌专家;广东江门市特聘文化专家。美国加州大学博士后中国区品牌课主讲教授。

路长全  当代中国最具价值的实战营销专家;中国一系列成功营销案例的策划人和操作者,其所著《切割》《软战争》《营销纲领》等成为当代中国营销指南针式的著作

程广见:销售与回款领域的跨界专家、大客户营销管理实战派讲师、2007年成为职业培训师;十年来面授学员十万人,课时超过10000小时。

李永平:中国人民大学副教授,经济学学士,作为访问学者赴英国约克大学进修“市场营销与经济比较。

万  钧  现受聘中国企业联合会、中国中小企业协会、河北省政府高级企业培训师,南京市、青岛市政府创业辅导专家

曹建明  八年的华为技术有限公司营销、营销管理、培训工作经验;国内知名的华为专家,营销管理专家,绩效管理专家;

周  炜  美国AACTP国际注册培训师、工商管理硕士、实战型职业经理人、资深管理技能训练专家,现任多家企业管理顾问。

许丽杰:现任国家商务部海外营销专家,具有深厚的专业背景以及十九年丰富的外贸实战与外贸管理经验。

张甲全:美国AACTP国际注册培训师、工商管理硕士、实战型职业经理人、资深管理技能训练专家,现任多家企业管理顾问。

梁山:专注营销15年,成美营销公司(怕上火喝王老吉的制定团队)运营总监,联想电脑、中粮、广汽集团、百雀羚特聘营销顾问。

丁守海:中国人民大学经济学院教授、博士生导师,国民经济管理系副主任;国家自然科学基金委员会工商管理学部评委。

刘子安  对外经济贸易大学国际商学院教授,EMBA\MBA导师
 
学员感言
 
营销班真的给我开启了职业、工作、生活的一扇窗,使我的职业生涯更自信,工作更从容,生活更丰富多彩,同时带来了无穷的快乐。总之,营销班给了我知识智慧,友情和力量,我以上了营销班而自豪,我以拥有这么多优秀的同学而骄傲。这一切,要感谢班主任刘老师,还有小门老师、小白老师……我上了营销班,自信而充实并且为之骄傲!
— 石剑青  
我认为我来参加营销班的学习,是在正确的时间、正确的地点、做了一件正确的事。经历学习的过程中,解决了不惑,愉悦了心情,增强了自信,结缘了朋友,带来了健康,岂能不快乐?!我学习,我快乐!
— 姜志刚
我深深爱上了我们这个班级,期待着每一次与大家相聚。怀揣着一颗谦恭的心同大家一起聆听最前端的营销知识,真诚的与同学们相处,感恩所有为我们这个班费心、出力的每一位老师和班委。

【课堂精彩瞬间



     

      




联系方式

<联 系 人> 王老师
<联系电话>18511352185(同微信号)
<座    机> 010-64850752
<传    真> 010-62713569


欢迎添加~招生王老师微信号,微信扫一扫,免费获取更多资讯及限量试听名额!


在线报名(提交表单后,我们将尽快联系您)
课程名称: *
姓名: *
性别: *
身份证号: *
单位职务: *
电话: *
手机: *
邮箱: *
公司名称: *

友情链接

总裁班  |  管理班  |  金融班  |  房地产班  |  电商班  |  国学班  |  女性班  |  关于我们  |  联系我们

地址:北京市海淀区颐和园路5号 全国统一报名咨询热线:010-64850752
郑重声明:以上全部课程信息知识产权归北京华宇彤冠科技发展有限公司所有!

京ICP备13029872号-3

疫情期间,限时特惠!详情请咨询→北京大学高管研修班24小时咨询热线:王老师 18511352185(同微信号)