2020年 04月 09日 星期四

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『经营方略总裁高级研修班』


开课时间: 2020-04-25 上课地点: 北京
学制学时: 一年 学习方式: 每个月上课一次,每次集中授课2天。
学习费用: ¥2.98万 招生热线: 18511352185(同微信号)/010-64850752 王老师
招生对象: ●各行业领先的企业董事长、总经理等高层管理人员。 ●各行业影响力较大的创业家、实战家。
推荐理由: →汇聚国内外经济、管理、金融学家,实战、实用、实效解惑。
点击报名: 招生简章:




课程背景  
近年来,我国经济运行下行态势明显,作为新一轮经济周期与结构性调整叠加作用的产物,此次洗牌是由我国经济追赶阶段性成功派生而来,挑战严峻的同时也符合规律性。
与改革开放时期的几次经济下行调整比较,为什么本轮经济下行调整时间较长、难度更大?与本轮宏观周期调整叠加发生的结构调整有何特点?本轮调整又会产生哪些相对有利的条件?如何解读政府出台的相关政策应对与调整前景?
“危机”之中往往蕴藏着“转机”。在我国经济进入“弯道”的当下,很多企业都在“刹车慢行”。作为企业的经营者、领导者和决策者,如何审时度势,化“危”为“机”, 实现“弯道超车”?这就需要我们的企业家不断学习最前沿的知识,准确把握政策形势,才能把握企业命脉。在这个拐点,让我们汇聚在中国思想策源地的百年名校——北京大学,聆听大师们的谆谆教导,倾听行业专家对当下时局的剖析以及企业应对的良策,探讨企业经营之道,学习前沿管理理念,交流管理心得,提升领导魅力,结交更多的企业家朋友,把握机遇,迎接未来!


课程特色  
●首创课堂
首创“1+5”模式的创新型实战课程,“1”针对当前的经济形势,企业应该采取的整体对策,是动态的课程;“5”则综合体现了北京大学的人文优势,其国学智慧、经营韬略、管理境界、领导魅力、实战案例五大课程模块既相对独立,又浑然一体,是具有北大特色、不可多得的精品课程。
●最佳平台
提供北大丰富的技术、市场、产品、人脉、学习资源,为企业发展提供动力;整合高端资源,智慧、资本有机嫁接;经营方略班多年来吸引了数千名来自世界各地的优秀企业家,迄今已成为中国最受欢迎的总裁课程之一。
●识势相时
汇聚国内外的经济学家、管理学家、金融学家,实时分析政策形势、经济形势,从最广阔的视野的角度,剖析最前沿的企业经营战略。
● 实战提升
实战、实用、实效解惑。通过实战训练提高学员管理企业的思维和能力,解决企业跨越式发展过程中的根本问题,依据学员的实际的需求反馈,进行个性化的解决。帮助企业高层管理者掌握企业运营方法,在竞争激烈的市场环境中,提升企业竞争力。
●高端论坛
每年组织大型论坛,与私募、国学、管理、电商、互联网金融等班级上万人同台交流,最大限度扩展人脉关系,为同学们打造一个高质量,高层次的学习交流圈。
●总裁同学会
加入总裁同学会联盟,以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨,整合全国各地精英同学资源,打造最具活力、契合点的同学经济体,增进学员交流与合作,抱团成长!

课程设置  

课程模块一:商业经济学

第一单元:宏观经济专题

关键要点: 1、当前宏观经济形势分析
          2、世界经济与金融趋势
          3、国际经济危机与中国企业的发展
          4、宏观经济政策对国内外经济的影响

第二单元:中国前沿问题政策解读

关键要点: 1、“十三五”规划解析
          2、热点政策解读
          3、“一带一路”对中国经济的影响
          4、新常态下的企业对策

第三单元:金融市场与投资管理

关键要点: 1、行业分析与投融资决策
          2、投融资在中国的发展现状
          3、资本市场与企业融资
          4、资本运营与风险投资

第四单元:中国经济转型

关键要点: 1、中美经济与中国经济转型
          2、突破现有商业模式边界
          3、经济新常态下的创新与创业
          4、经济转型成功企业案例分析
课程模块二:企业制胜宝典

第一单元:资本运营与金融决策

关键要点: 1、投资组合分析
          2、投融资决策与管理
          3、资本运作的系统管理
          4、企业财务与金融之道

第二单元:战略管理

关键要点: 1、战略管理新思维
          2、战略的力量
          3、博弈论竞争策略的启示
          4、战略案例精密解析

第三单元:营销管理与实战

关键要点: 1、切割营销
          2、品牌营销
          3、整合营销
          4、实战营销案例解析

第四单元:企业战略财务管理

关键要点: 1、非财务人员的财务管理
          2、公司预算与成本管理
          3、财务报表的风险防范
          4、财务报表快速分析

第五单元:公司治理

关键要点: 1、公司治理的概念
          2、公司股份体质问题
          3、提高公司治理结构的有效性
          4、建立健全公司治理结构

第六单元:商业模式创新

关键要点: 1、突破现有商业模式边界
          2、产业互联中的商业盈利模式
          3、商业模式创新
          4、经营管理模式创新

第七单元:法律风险防范

关键要点: 1、法律思维进行决策和管理
          2、有效防范企业法律风险
          3、从法律的角度进行自我保护
          4、用法律为企业创造价值

第八单元:项目管理

关键要点:1、项目管理发展历史
          2、危机中的项目管理
          3、项目管理中的案例分析
          4、实战项目管理应用
课程模块三:企业管理与品牌建设

第一单元:毛泽东领军之道

关键要点: 1、思想文化怎样落地
          2、如何打造铁的纪律
          3、内部人际关系的协调
          4、战略视野的锤炼

第二单元:领导力艺术

关键要点: 1、领导力的艺术
          2、领导力的提升
          3、人际关系协调艺术
          4、领导力的智慧

第三单元:管理沟通

关键要点: 1、管理沟通的重要性
          2、建立良性的沟通机制
          3、心态管理
          4、团队建设与激励

第四单元:企业人才战略

关键要点: 1、人才战略
          2、人力资源激励技术
          3、投资性薪酬制度设计
          4、从制度管理到人本管理

第五单元:团队建设与企业文化

关键要点: 1、团队建设
          2、企业文化
          3、高效团队
          4、企业精神塑造

第六单元:领导心理学

关键要点: 1、组织行为学
          2、利用心理学开发潜在领导力
          3、领导者角色心态调试
          4、个人素质与人生幸福
课程模块四:国学智慧与人文修养

第一单元:国学智慧与管理创新

关键要点: 1、企业的道德和社会责任
          2、解读乔致庸的中庸之道
          3、中华经商古训
          4、佛家智慧解决创业心与境

第二单元:中国商道智慧

关键要点:1、《史记·货殖列传》商道智慧
          2、古代商人商场谋略
          3、中国商道中的经营之道
          4、中国传统的商业道德

第三单元:孙子兵法解读

关键要点:1、孙子兵法战略范畴及理念
          2、孙子兵法战略艺术
          3、孙子兵法在商场中的应用
          4、孙子兵法与领导科学

第四单元:北大历史研究

关键要点:1、北京大学的历史记忆
          2、北京大学文化积淀
          3、北大的人文精神与管理理念
          4、商界精英的预测眼光
课程模块五:传统企业触网与网络营销

第一单元:传统企业与电子商务

关键要点:1、全行业电子商务时代的到来
          2、传统企业如何应用电子商务
          3、传统企业触网战略规划
          4、互联网时代品牌建设与管理

第二单元:移动互联时代企业应对之策

关键要点:1、企业对移动互联终端的应用
          2、如何利用大数据进行客户分析
          3、移动互联时代的企业实战营销
          4、产业链的整合与模式创新

第三单元:网络舆情与危机管理

关键要点:1、预防经营过程中可能存在的危机
          2、应对各种危机情境的决策
          3、阻止危机的蔓延并消除危机
          4、危机事件与媒体应对

第四单元:传统行业互联网时代的“营销突围拐点”

关键要点:1、传统渠道销售出路的创新
          2、传统渠道创新策略:去购物与在购物
          3、独特互联网营销案例透视
          4、销售出路创新与顾客需求策划
课程模块六: “赢”在实战

第一单元:实战演练与经营分析

关键要点: 1、商战沙盘演练
          2、多层次人格测试
          3、高端定制服务
          4、优秀企业参访

第二单元:拓展训练

关键要点:1、提升综合素质
          2、深层次交流、创造商机
          3、提高团队配合
          4、拓展多种思维

部分师资  
李稻葵     清华大学金融系主任,中国与世界经济研究中心主任
梁小民     著名经济学家
李  晓      中国政法大学商学院教授,CCTV百家讲坛“商贾传奇”主讲人
张国刚     清华大学历史系教授、博士生导师,中国中外关系学会副会长
刘红松     中国战略与管理研究院首席专家,资深心理学家与战略管理专家
江  英      中国军事科学院研究员,博士生导师,中央政治局授课人
路长全     中国著名营销专家,中央电视台广告部策略顾问
张智勇     北京大学心理学系副教授
钟朋荣     著名经济学家,曾被称为中国经济学界的“京城四少”之一
雎国余     北京大学经济研究所所长,著名经济学家
王明基     北京大学人力资本研究所研究员,CCTV-中央教育台《东方名家》栏目主讲
丁守海     中国人民大学经济学院教授
杨世文     北京师范大学马克思主义学院教授、博士生导师
黄俊立     北京大学经济学博士、副教授
鞠远华     人际沟通培训专家
罗惠依     中科院心理研究所认证“催眠与心理治疗师”,奥运会组委会“形象礼仪培训师”
臧日宏     中国农业大学经济管理学院教授,全国宝钢教育奖获得者
王永杰     实战沙盘训练专家
曹乃承     北京大学客座教授、知名电商领域投资专家

我们欢迎您  


招生对象
●各行业领先的企业董事长、总经理等高层管理人员。
●各行业影响力较大的创业家、实战家。


学习安排
●学制一年,每个月上课一次,每次集中授课2天。


学习费用
●原价:6.8万元/人(学习期间的食宿费、交通费自理)
现尊享超值价:2.98万元/人


联系方式
<联 系 人> 王老师
<联系电话>18511352185(同微信号)
<座    机> 010-64850752
<传    真> 010-62713569



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