项目总览
【课程背景】
当前,中国和世界正在面临着百年未有之大变局。新时代催生新要求,新时代呼唤新模式,新时代锻造新龙头。新经济形态的不断涌现及市场竞争模式不断产生的新变化,推动着企业管理模式快速向前发展,时代赋予的一系列的新变化要求作为经济发展的决定力量,我们的企业家们必须具备创新的思维、全新的视野、宏大的格局、先进的企业管理模式和不断更新的知识,才能在新时代为企业铺好路、把好舵,为企业发展插上腾飞的翅膀!
本课程秉持“以北大创新精神,造卓越企业领袖”的理念,将企业管理与国家重大发展方向与战略紧密结合,为中国和全球的企业培养大批高层次、复合型领导人才。本课程的定位是为全球培养具有国际视野、熟悉中国新时代特征,具备前瞻、哲思和创新能力的卓越领导人才,使其能够系统掌握宏观经济趋势、公司战略、公司治理、企业文化、品牌建设、管理创新、运营管理、投融资等领域的专业知识,运用先进的分析方法及技术,成为高层次、复合型的商业领袖和领导者。本课程植根中国,放眼世界,理论与实践相结合,注重“价值、知识和技能”三位一体的工商管理领导力提升。
【课程特色】
名师云集:汇集高校著名教授、管理专家、实战精英、国学大师、知名企业家。高视野、重实战、案例教学。学员有机会与专家、名师和行业精英零距离研讨,解决实际问题。
课程新颖:紧扣当前的经济形势,以及企业应该采取的整体对策,结合领导者应具备的综合素质提升,既相对独立,又浑然一体,服务于企业家的针对性需求。
高端平台:北大平台,拓展建立优秀人脉资源,商场实战以学会友,尊享人生广交天下精英。
资源共享:整合全国各地精英同学资源,终身受益,为同学们打造一个高质量,高层次的学习交流圈。
授课语言
汉语
课程费用
49800元(人民币)/人,(包含培训费,资料费,教学管理费,结业证书费用等;不包含学习期间的交通、食宿费用)
培养对象
1、企业高层领导人。
2、本科以上学历且3年以上管理工作经验。
3、大专学历且5年以上工作经验,担任管理工作者。
课程设置
模块一
新时代下的公司治理与资本运营
查尔斯汉迪的S曲线
企业成长的S曲线与投融资的形势
资本市场收益三角形
公司治理与组织成长
现代企业法律风险防范与制度建设
现代企业法律风险防范案例分析
制度形成的决策机制、实施调查研究
制度的审核、修改和定稿
企业法律团队建设
模块二
全球变局与中国发展
中国经济发展取得的成就
全球体系结构和世界发展结构的巨变
经济总量的结构性变化
西方世界在全球体系中面临的挑战
企业顶层制度设计与转型升级
企业顶层制度设计的底层逻辑:企业价值增值
我国企业顶层制度设计的困境:“十大坑”
现代企业顶层制度设计落地:生态股权管理
模块三
战略性人力资源管理
战略框架,管理层人员配置
胜任力评价系统
培训体系搭建
绩效、薪酬管理
新公司法下企业财税与风险管控
财税改革与企业形势
企业节税方案如何落地:案例分享
纳税筹划的五大原则与六大因素
模块四
逆势增长的商业模式
商业模式的概念与自我诊断
商业模式创新的五维模型
商业模式创新企业的盈利特点
企业家必须具备的五大能力
品牌塑造
明确品牌定位和价值主张
品牌名称和文化塑造
品牌传播和推广
持续的品牌监控和反馈
切割大营销及品牌两级法则
营销本质:将同样产品卖出不同营销整合:打造营销整体竞争力
争夺品牌高度--构建品牌规模优势构建品牌角度--构建品牌竞争优势
模块五
数字经济发展研究
数字经济发展驱动力
数字经济特点:创新性、规模性、革命性
数字经济政策与地位
数字经济发展新趋势
数字化时代的消费者洞察
与营销创新
中国消费市场主要特征
数字化时代中国消费者特征
提升市场营销专业的区域匹配性
如何打造与客户的‘超链接’
模块六
国学智慧与企业文化精神
解析儒学经典《大学》
大国崛起与文化创新
文化创新的战略地位
国学精粹与管理哲学
孙子兵法与企业战略管理
孙子兵法战略谋略思想传播
知己知彼,百战不殆
修道保法,胜败之政;兵者,诡道也
《孙子兵法》的战略思维与商战
模块七
组织行为学
组织管理与革新的新背景组织变革
组织变革的模型思路
强有力的企业文化与学习型组织的构建
管理技能评测与管理法则
领导力与企业变革管理
变革的时代领导力的机遇与挑战
企业运营与管理变革的必要性
变革周期模型、变革管理的流程架构
变革管理周期与领导动作和管理动作分析
模块八
管理心理学
绩效管理心态转变有效沟通
选人重在智慧与性格、心态与激励
管理心理学
谈判心理学
领导韬略与阳光心态修炼
登高而望-定好位选好路
转变观念-把握时代脉搏
调整心态-从容应对挑战
模块九
AI大模型ChatGPT的传奇
为什么是chatGPT?智力大脑的“变革”
工业革命/智能革命的类比
AIGC成为元宇宙的“生产力”
chatGPT如何改变金融业?
模块十
团队熔炼
新思维助力团队协作与沟通
提高团队协作效能
团队协作模拟游戏
模块十一
创意课堂
标杆企业研学
主题沙龙及年会论坛
整合校友企业资源
部分师资
彭泗清:北京大学光华管理学院教授、博士生导师。
黄俊立:北京大学民营企业研究所执行所长、北京大学马克思学院副教授。
周旺生:北京大学法学院教授、国家重点学科博士生导师、北京大学立法学研究中心主任。
李其:北京大学光华管理学院副教授、博士生导师。
张元鹏:北京大学经济学院教授、博士生导师。
王天夫:北京大学新闻与传播学院研究员、博士生导师,任北京大学现代广告研究所所长。
张辉:北京大学经济学院院长、学位评定委员会理论经济学分会主席。
王岳川:北京大学中文系教授、博士生导师,享受国务院津贴,中央电视台《百家讲坛》主讲教授。
张延:北京大学经济学院教授、博士生导师。
王新超:北京大学光华管理学院副教授、博士生导师。
张智勇:北京大学心理与认知学院教授、博士生导师,北京大学十佳教师。
陈钟:北京大学计算机学院教授,区块链研究中心主任,金融信息化研究中心主任。
钱永健:北京大学体育教研部副教授。
岳庆平:北京大学历史学系教授、博士生导师;中共中央核心智库成员。
朱冠舟:实战型人力资源管理专家,中国人民大学MBA,长江商学院EMBA。
吕定杰:企业实战财务管理专家、资产管理专家、上市财务合规专家、中国总会计师协会特聘专家。
石泽杰:国家科技部专家库专家评委;国家工信部全国领军人才项目专家。
路长全:营销战略与品牌运营专家,切割大营销理论的创始人。
马骏:著名战略专家;国防大学教授、博导。
马媛:国家注册高级企业培训师、国家企业培训师联合会专家委员、5年世界500强企业管理经验。
郝新军:《阳光心态》课题组组长、中国民营经济研究会培训中心副主任、国家外国专家局培训中心特聘讲师。
研修安排
【学制学费】
学制:面授课程,学制一年,共160课时。
学费:49800元(人民币)/人,(包含培训费,资料费,教学管理费,结业证书费用等;不包含学习期间的交通、食宿费用)。
【学习地点】
培训地点:北京大学。
报名缴费
申请表报名(表格见附件)
1.填写报名表;
2.提交资料:
电子版:身份证原件、个人及企业简介、本人近期免冠2寸照片、名片。
3.报名截止后,我们将在5个工作日内进行审核,并向申请人通报审核结果,对合格者发送录取通知书及入学报到须知;不合格者退还申请材料。
4.被录取的学员在接到录取通知后,请将学费于指定日期内汇入以下账户,汇款时请备注学员姓名,并将汇款底单截图发送到指定邮箱。学费到账后由我院统一开具发票。
开户银行:招商银行深圳高新园支行
单位名称:北京大学深圳研究院
银行账号:755914803410301
5、学员需签订北京大学社会招生非学历继续教育培训项目知情协议书。开班后因个人原因未参加培训的,相关费用不予退还。
证书颁发
参加全部课程学习者,由北京大学颁发该研修班结业证书,证书统一编号,北京大学网站可查。
联系方式
联系人:王老师
电话:18511352185
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| 性别: | 男 女* |
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