北京大学中国标杆地产EMBA国际班

    北京大学中国标杆地产EMBA国际班

    用国际的视野再看中国房地产，于全球格局中重塑本土竞争力

    有高度/有远见/有实践

    研修背景

    在全球化深度交融与地缘格局加速演变的当下，中国房地产行业正置身于一个前所未有的大变局之中。世界范围内的资本流动、产业链重塑、城镇化模式更迭，正深刻影响着中国房地产的底层逻辑与发展路径。一方面，全球通胀压力与主要经济体的货币政策转向，重构着资本的流向与成本；另一方面，东南亚、中亚、非洲等新兴市场正迎来新一轮城市化浪潮，“一带一路”沿线国家对中国经验、中国标准的需求日益迫切，为中国房企提供了广阔的海外发展空间与第二增长曲线。国际市场的产品标准、服务理念、金融工具、治理模式，正在倒逼中国房企重新审视自身的核心竞争力与发展边界。

    与此同时，中国房地产行业内部正在经历一场静默的权利交接：头部房企调整收缩，国央企聚焦核心城市，市场格局加速重构。你所在的战场正在被重新定义，“好房子”浪潮席卷全国，产品迭代的速度已经让你应接不暇，库存去化成为房企生死线。政策节奏加快，热点轮动密集，一个判断失误就可能错失全年窗口。

    在此背景下，区域房企掌舵人单凭经验已无法应对不确定性，单凭资源已撑不起差异化，单凭本土视野已看不清全局态势。《中国标杆地产EMBA国际班》应运而生，以“国际视野+本土深耕”为双轮驱动，以全球资源链接区域实战，助力中国区域房企董事长在全球化浪潮中找准坐标、破局增长、执掌未来。

    项目定位与特色

    一个核心定位

    中国首个聚焦区域型房企董事长，兼具国际视野与本土深度的思想智库与资源平台

    两大核心使命

    赋能本土房企穿越周期，实现高质量深耕与高品质发展

    推动“好房子”政策的中国实践，探索全球化新机遇

    三大研修体系

    “3×3”沉浸式研修体系：

    本项目采用一年半、三段式、九大模块深度课程设计，在“理论-实践-全球”的循环中实现认知跃迁。

    3次北大课堂：大师开悟，正本清源

    3次国内标杆深度对标：深耕细作，笃行致远

    3次国际市场深度研学：创新机遇，执掌未来

    课程体系

    标杆地产EMBA国际班课程体系

    理论阶段（北大课堂）：大师开悟，正本清源

    年初：全国两会及最新政策解读

    年中：半年度经济形势与行业复盘

    年末：中央政治局&中央经济工作会议解读

    实践阶段（国内对标研学）：深耕细作，笃行致远

    产品致胜：拟对标金沙、永威、滨江、邦泰

    服务致胜：拟对标胖东来、冶都、阿那亚、华宇等

    营销致胜：拟对标奥达、信发、荣科等

    全球阶段（国际市场考察）：创新机遇，执掌未来

    新市场：中亚（基建与城市化红利）

    新机遇：非洲（全球产业转移红利）

    新领航：新加坡（绿色建筑与城市治理）

    课程配套形式

    北大课堂：权威专家/知名教授授课+董事长闭门私董会

    国内对标研学：“好房子”研学+区域标杆考察+高管深度交流+操盘手落地陪跑

    国际市场考察：政府对接+市场考察+项目考察+法律/税务/汇兑专题+中资企业出海复盘

    课程模式、课程纲要、关键词

    北大课堂（大师开悟，正本清源）

    年初：全国两会及最新政策解读

    课程纲要：①两会政府工作报告解读与信号挖掘②宏观经济与房地产趋势研判③区域房企的战略调整

    关键词：政策红利、趋势研判

    年中：半年度经济形势与行业复盘

    课程纲要：①半年度经济形势深度复盘②房地产市场半年度复盘与趋势展望③区域型房企战略复盘与风险对冲策略

    关键词：周期节奏，风险对冲

    年末：中央政治局&中央经济工作会议解读

    课程纲要：①中央政治局&中央经济工作会议解码②国运方向与房地产行业中长期战略机遇③区域型房企经营复盘与未来规划

    关键词：国运方向，战略校准

    国内对标研学（深耕细作，笃行致远）

    产品致胜企业对标——金沙/永威/滨江/邦泰等区域标杆房企深度对标

    课程纲要：①产品创新迭代与高端产品力打造逻辑②标杆企业产品线规划、景观、户型、装标、材料库与工艺工法标准解构③好房子住宅标杆的立面美学、园林景观、归家动线、公共空间、智慧科技等维度的创新实践

    关键词：迭代・场景・溢价；对标・解构・落地

    营销致胜企业对标——奥达/信发/荣科等区域黑马房企深度对标

    课程纲要：①抖音/视频号等新流量获取与精准拓客②住宅去库存的创新打法与营销战役突围③全员营销体系设计与组织赋能④滞重资产激活与快速去化

    关键词：获客・转化・去化

    服务致胜企业对标-胖东来/冶都/阿那亚/华宇等服务标杆深度对标

    课程纲要：①服务文化与客户关系重构②社群营造与社区自治③服务产品化与价值兑现④全龄幸福社区与美好生活运营

    关键词：留存・复购・口碑；连接・归属・裂变

    国际市场考察（创新机遇，执掌未来）

    中亚（哈萨克斯坦/乌兹别克斯坦）深度考察——掘金“一带一路”基建与城市化红利

    课程纲要：①国家战略与基建红利洞察②中亚资源型经济下的开发逻辑③中资企业座谈与出海新模式探索

    关键词：产业机会、政策环境、投资落地

    非洲（肯尼亚/埃塞俄比亚）深度考察——探寻全球产业转移前沿的人口红利

    课程纲要：①产业转移与人口红利分析②高增长市场的出海投资策略③增量开发与资产运营

    关键词：基建红利、城镇化路径、属地化运营

    东南亚（新加坡）深度考察——对标国际一流，学习绿色建筑、房地产金融化与城市治理经验

    课程纲要：①绿色建筑节能、环保、健康等技术与设计理念②房地产金融化(REITs)与资产证券化③精细化城市治理与运营

    关键词：国际资本、绿色建筑、REITs与资产证券化

    高端资源圈层

    打造兼具“全球视野×本土智慧”的房企董事长高量级朋友圈，圈层涵盖：政策专家、知名教授、经济学家、同行老板、国际政商、设计大师、地产大咖、优秀供方、品质专家、运营专家、资本金主、法律专家、物业大咖、成本专家、财税专家、营销专家。

    拟邀名师介绍(排名不分先后)

    孟晓苏：中国房地产之父，中房集团理事长

    赵晖：住房和城乡建设部原副部长，总经济师

    秦虹：住房和城乡建设部政策研究中心原主任

    黄奇帆：知名经济学家，重庆市原市长

    董志勇：北京大学党委常委、副校长，兼任总务长

    张辉：北京大学经济学院院长

    冯科：北京大学经济学院教授，北京大学金融与产业发展研究中心主任

    雷刚：新营销策划专家，营销新增长模式创始人

    陈国才：建筑设计专家，品字户型及连廊户型终结者

    韩蕊：景观设计大师，瑞大师工作室创始人

    雷孝亭：车位去化专家，河南鑫红地产董事长

    国内拟对标企业介绍(本部分董事长可以带队参加)

    河南金沙集团

    定位：金沙高端典范，骨子里的精细化

    企业概况：河南金沙集团作为从小县城起家的草根房企，凭借极致精细化战略，深耕商丘及周边市场，创造了年销60亿、物业费收缴率100%的行业神话。金沙在产品设计、施工工艺、材料选用等方面执行高于行业标准的企业内控体系，形成了“金沙标准”。项目虽多位于三四线城市，但其产品力、交付力、服务力均具备一线城市品质，成为区域房企“逆周期突围”的典型案例。

    滨江集团（股票代码：002244）

    定位：创造生活，筑家

    企业概况：滨江集团是浙系房企的品质标杆，深耕杭州及长三角区域三十余载，以“让老百姓都能住上一套好房子”为初心，在产品端坚持“豪宅专家”定位，从立面美学、园林景观到户型设计、精装标准均形成高度标准化的“滨江品质体系”。滨江的项目以高颜值、高交付率、高客户满意度著称，即使在市场调整期仍能保持强劲的溢价能力与去化速度，成为区域房企“以品质穿越周期”的教科书级案例。

    临沂奥达集团

    定位：区域营销黑马

    企业概况：奥达集团是临沂本土崛起的“营销黑马”，2019年入局房地产，在项目地处新区、经验不足的双重挑战下，凭借战役化营销模式快速实现市场突破。其通过“燃梦战役”“抢收战役”等营销行动，2024年6个月实现销售1567套，部分战区达标率高达228%；2025年持续霸榜临沂市场，月均销售100套以上。奥达同时注重品质兑现，在单价5000元的区域市场中，敢于斥资升级园林与地库，获评“山东省高品质住宅试点项目”，成为区域市场“以营销创新驱动业绩增长”的标杆。

    吉林华宇集团

    定位：全龄化幸福社区构建者与运营服务商

    企业概况：华宇集团是深耕吉林四平的综合性企业集团，以“人人生而幸福”为奋斗目标，从传统开发商成功转型为“全龄化幸福社区”的构建者与运营服务商。其首创的“华宇幸福汇”社区服务模式以“党建引领、政企融合、五社联动、居民自治”为核心理念，通过社区食堂、图书馆、老年大学、嵌入式养老服务中心、幸福农场等配套，构建“15分钟生活圈”，将社区从“居住容器”升华为“幸福发生器”，系统服务于0-100岁全龄居民，是区域房企“向美好生活运营服务商转型”的先行范本。

    胖东来

    定位：中国服务业现象级标杆

    企业概况：胖东来是源自河南许昌的零售企业，其早已超越商超范畴，成为中国服务业的现象级标杆。其核心魅力在于一套以“爱”为基石的企业哲学：创始人于东来倡导“爱在胖东来”，将“创造爱、分享爱、传播爱”作为企业信仰，并用远超行业水平的高薪酬、高福利构建“爱员工”的坚实基础，让员工有尊严、有热情，从而自然流淌出“贴心、周到、专业”的极致服务，最终将“爱”传递给顾客。从员工关怀到顾客体验，从细节管理到文化塑造，胖东来用服务建立了深厚的用户信任与品牌忠诚度。其服务哲学与管理模式，正被越来越多房企引入社区运营与物业服务体系中。

    国外研学部分国家介绍

    中亚(哈萨克斯坦/乌兹别克斯坦)：一带一路基建与城市化的桥头堡

    区域概况：中亚地区正处于基础设施建设与城市化加速期，哈萨克斯坦的“光明之路”计划与乌兹别克斯坦的改革开放政策，为中国房企提供了大量基建、住宅、产业园区等投资机会。学员将实地考察中资企业在当地的落地项目，了解当地政策环境、土地制度与投资模式，探索“中国经验+属地运营”的出海新路径。

    考察重点：

    阿斯塔纳新城开发与“光明之路”基建计划

    塔什干旧城改造与住房市场化进程

    中资产业园区(如“一带一路”丝路驿站)运营模式

    当地土地政策、外资准入与税收优惠解读

    非洲(肯尼亚/埃塞俄比亚)：全球产业转移与人口红利的蓝海市场

    区域概况：东非地区是全球人口增长最快、城镇化进程最迅猛的区域之一。肯尼亚的内罗毕与埃塞俄比亚的亚的斯亚贝巴，已成为中资企业布局非洲市场的战略支点。学员将考察当地的住房需求、基建项目与产业园区，分析其土地政策、融资环境与运营模式，探索在非洲市场实现“增量开发+资产运营”的双轮驱动。

    考察重点：

    内罗毕快速城市化与住房缺口分析

    亚的斯亚贝巴产业园区与员工住房需求

    蒙内铁路、亚吉铁路等基建项目对沿线土地价值的影响

    中资企业在非投资案例(如中交建、中铁建、国家电网等)

    新加坡：国际资本与绿色建筑的前沿阵地

    区域概况：新加坡作为全球房地产金融与城市治理的典范，以其高效的政府统筹、成熟的REITs市场、先进的绿色建筑标准著称。学员将深入考察新加坡的绿色建筑项目、城市更新案例及房地产信托基金运作机制，学习其在资源约束下的精细化开发与运营经验，为中国房企探索资产证券化与可持续发展路径提供国际参照。

    考察重点：

    绿色建筑标志性项目(滨海湾花园、绿洲大厦等)

    新加坡交易所(SGX)REITs上市与运作机制

    建屋发展局(HDB)组屋模式与城市治理经验

    淡马锡控股等主权财富基金的投资逻辑

    招生对象：区域深耕型房企董事长、核心决策层(股东/实际控制人)

    学制：1.5年

    授课方式：

    北大课程：北京・北京大学(3次，每次2天)

    国内标杆研学：成都、杭州、西安及标杆房企所在地(3次，每次2天)

    国际深度考察：中亚、非洲、新加坡(3次，每次4天)

    学费：12.8万元（包括：报名费、学费、讲义资料费、教学管理费、证书费）；学习期间的食宿费、交通费及国内外考察签证费用自理