2020年 10月 26日 星期一

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领导力提升——特训营


开课时间: 2020-11-14 上课地点: 清华科技园
学制学时: 2天 学习方式: 学习2天
学习费用: ¥5800 招生热线: 18511352185(同微信号)/010-64850752 王老师
招生对象: 企事业中高层管理者,3年以上管理经验。总经理、常务副总、运营总监、高级经理等。
推荐理由: 理论性、实操性、系统性强
点击报名: 招生简章:

领导力提升——特训营

【课程背景】
如何做好一个管理者是一种能力,需要从角色转变、技能提升、团队管理、目标达成等等方面不断的促进自我的学习。本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理,课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的比较和区分,并在具体工作目标达成的过程中给予模式及步骤、方法与具体的技巧,课程体系逻辑完整、理论模型科学严谨、操作方法务实合理、应用技能简单实用。
本课程理论性、实操性、系统性强、通过使学员深刻而全面的领悟管理的精髓,从而切实提升学员管理和目标达成的专业技能。
 
授课方式
视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+讲师示范
  
模块(1)管理干部的角色认知与管理测评

课程目标
Ø 让学员意识到管理干部的角色定位与工作核心;
Ø 规范管理干部的基础管理工作;
Ø 提供实战的管理技巧与方法。
Ø 帮助管理者养成良好工作习惯的建立
Ø 建立高绩效团队机制 ,促进组织整体间的理解、融合与沟通;
Ø 培养现任和潜在领导者,使其无论在能力还是品格方面都堪称表率。

模块(2)管理干部的时间管理与高效沟通

课程目标
Ø 理解时间管理的内涵及价值,并积极有效的提升效率达成;
Ø 掌握时间管理的技巧和方法,从而选择高效的工作模式;
Ø 掌握时间管理的模型、原则与策略,帮助学员建立良好时间管理的习惯;
Ø 培养沟通与协作能力,促进团队中的自我成长;
Ø 沟通与协作的重要性,以及如何解决个体与团队的矛盾 ;
Ø 分析处理部门间的沟通和合作障碍
Ø 促进不同部门间的理解、融合与沟通;
Ø 培养现任和潜在高效职场工作者,使其无论在能力还是品格方面都堪称表率

【招生对象】
1)企事业中高层管理者,3年以上管理经验。
3)总经理、常务副总、运营总监、高级经理等。
4)建议企业组建中高层团队集体参加,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称!
地  点:清华大学科技园
费  用:5800元/人 ,三人团报(12800元)

马媛导师
· 清友会商学院特聘导师
· 清华大学、北京大学总裁班导师
· 超过1000场的管理训练类课程
· 10年世界500强企业管理经验

【授课特点】
双向式教学模式,侧重于实战实效及技能提升;
以解决问题为导向的培训倡导者,借助于世界500强企业管理精髓,结合大陆实战管理的实践者;
以“实战”指导“实战”,从实业到培训反复锤炼,为企业定做训练式培训方案。
专业讲授、分组讨论、训练演练、案例分析、小组活动、录像分享;


【报名咨询】
联系人:王老师
联系电话:18511352185(同微信)


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